个人简历
姓名: 刘先生
简历编号: 1151862
发布时间: 2013-10-17
基本信息
性别: 年龄: 40岁
身高: 173(厘米/CM) 体重: 70(公斤/KG)
民族: 汉族 婚姻状况: 未婚
学历: 本科 籍贯: 湖南 娄底
毕业学校: 湖南师范大学 专业名称: 公共事业管理
毕业年份: 2008年 专业类别: 管理类
自我评价:
1、喜欢思考问题,遇到难题,善于对症下药,常常能想到独特新颖的解决方法;

2、富有强烈的事业心,不喜欢过碌碌无为的生活,渴望实现自己的人生价值;

3、善于沟通,善于激励和管理团队,富有团队合作精神。
求职意向

意向职位:运营经理 中高层管理人员 销售经理

意向行业:

求职类型:全职 | 到岗日期: 两周内

期望月薪:5000元(可面议)

求职地区: 娄星区 双峰县 新化县 冷水江市 涟源市

其他要求: 希望能找到一份适合自己发展的销售类或经营管理类职位,发挥自己善于沟通和解决问题的特长,融入团队、带领团队为企业创造价值,同时也为自己创造价值。

个人技能
外语水平: 英语  6级 电脑水平: 一般
有驾照: 普通话:
技能专长:
教育经历

湖南师范大学 | 2004-09 ~ 2008-06
不限 | 公共事业管理 | 学士学位证、毕业证等

涟源一中 | 2001-09 ~ 2004-06
不限 | |

工作经历

广东苏宁电器有限公司 | 2008-05 - 2009-08
担任职务:电脑采购主管
工作描述:本人于2008年5月从学校进入苏宁电器集团南京总部参加培训,被评为苏宁“1200梯队工程优秀学员”。在苏宁电器佛山分公司工作期间,负责华硕、宏碁、东芝、三星、中柏等电脑品牌的“进、销、存”管理,工作业绩如下:(一)、产品销售:08年7月之前,华硕平均月销量41.5万,占比6.82。本人接手以后,首先建立良好的厂商合作关系,然后再采取扩大华硕电脑的进店数量与提高单店销量的方法对品牌进行梳理;华硕进店数量由以前的6家增至12家;08年9月至2009年8月,华硕平均月销量79.7万,占比11.57。09年5月,华硕销售额171.3万,占比18.27,同比增长近3倍。08年7月之前,东芝、三星平均月销量仅5万左右,占比小于1。经过一段时间的梳理,09年2月,东芝占比2.75,三星占比2.55,并从此稳定在3左右的占比。09年5月,东芝销售额40万,占比4.26,三星销售额46万,占比4.90,同比07年和08年5月都增长了近7倍。09年3月,公司把操作不理想的中柏电脑交给我管理,通过3个月的时间,中柏电脑的进店数量由以前的6家增至11家,平均月销量翻倍增长。(二)、毛利控制:平均毛利率接近4.5,高于部门平均水平。

湘潭市三湘泉饮品有限公司 | 2009-09 - 2011-11
担任职务:总经理助理
工作描述:职责范围:为公司出谋划策,主管市场和配送工作。工作业绩:1、之前,公司只销售6元/桶的低端桶装水,利润不高,品牌形象差。在我的策划下,为公司推出12元/桶的中高端桶装水——湖湘源,打造全新品牌,策划一系列的招商方案并付诸实施,成功招到代理商和普通经销商近20个,同时运用一系列的营销方案切入市场,调动经销商的积极性,做好大客户的直营,年销售12余桶,同时也拉动了公司低端桶装水的销售增长,公司利润空间和发展空间明显增大;2、在打造“湖湘源”桶装水品牌的同时,恰逢湖南省第11届运动会在湘潭举办,于是建议公司推出“湖湘源”瓶装水,动用关系赞助省运会,使“湖湘源”成为湖南省第11届运动会饮用水的唯一指定品牌,产品影响力明显提高;3、为公司策划建立网站并负责网站后台管理,提升公司形象;4、带领下属攻关大客户,为公司新增近10所学校和近20家公司单位,年销量新增近20万桶;5、加强和规范对送水员的管理,制定一系列的服务与激励措施,公司送水服务质量明显得到改善并走在同行业的前列,客户的满意度大大提高,客户的忠诚度明显增强,送水员发展用户的热情高涨,由送水员发展的用户达到每月近50户。

娄底市鑫龙贸易有限公司 | 2011-12 - 2013-04
担任职务:品牌经理
工作描述:该公司为娄底地区最大的奶粉系列产品经销商,曾代理过三鹿、多美滋、贝因美、南山等品牌,现代理伊利、合生元、雅士利、圣元、亨氏、御宝羊奶、爱迪生、每伴等品牌,本人在该公司担任伊利品牌经理,全权负责伊利奶粉的运作。任职期间组织参与制定该公司伊利奶粉的各种运作方案,组织策划并实施对各县级分销市场及下属业务员、文员、促销员的各项管理工作;根据市场动态和销售动态,协调伊利厂家业务员及厂家的各类人员,统筹安排货物、赠品、资源等各项事务,提出方案及措施,确保市场的良性发展和销售目标的顺利达成;与终端卖场、县级分销商及伊利厂家人员维持良好的客户关系,在终端市场争取有利的陈列位置等资源,督促并帮助县级分销商及时完成任务,充分争取并利用厂家资源;在完成销售目标的同时,还要对公司负责各项费用的利用效率及产品毛利负责;分析市场动向和发展趋势。年销售额约4000万元。管理经验:1、下属人数:30人;2、直接下属:业务主管、文员;3、业绩描述:在职期间,领导30余人的团队(其中,业务主管3人,文员1人,促销员30余人),月均销量约300万元,在娄底地区国产奶粉市场中居首位。

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