
姓名: | 邓先生 | |
简历编号: | 1161144 | |
发布时间: | 2012-09-16 |
性别: | 男 | 年龄: | 42岁 |
身高: | 180(厘米/CM) | 体重: | 67(公斤/KG) |
民族: | 汉族 | 婚姻状况: | 已婚 |
学历: | 本科 | 籍贯: | 湖南 娄底 |
毕业学校: | 武汉大学 | 专业名称: | 旅游管理 |
毕业年份: | 2005年 | 专业类别: | 管理类 |
自我评价: | 无 |
意向职位:市场 经理 运营
意向行业:
求职类型:全职 | 到岗日期: 三天内
期望月薪:5000元(可面议)
求职地区: 娄星区 双峰县 新化县 冷水江市 涟源市
其他要求: 专注教育行业8年营销实战,以客户为中心,对上执行,对下领导,协调左右,单月市场业绩最高2000万,年度最高业绩1.5亿,成功运营大小100多个项目,转换过市场营销各个角色,锻炼了从基层到高层市场的实战经验,经历过危机也见证过高速发展,在行业预见,消费者洞察、竞争对手把控、渠道建设等方面有着精准的把握以及中高层操盘能力
外语水平: | 不会外语 | 电脑水平: | 一般 |
有驾照: | 否 | 普通话: | |
技能专长: | 无 |
西安华西大学(民办大学) | 2005-07 - 2006-01
担任职务:院长助理
工作描述:1.负责媒体广告的投放与后期跟进;
2.协调部门关系,提供企划全案以及相关商业写作;
3.负责公司相关平面设计,监督指导美工工作。
4.独立负责公司远程教育与MBA职业资格加盟连锁事业,整合区域优势教育资源,通过资本运作、特许经营等在符合公司战略目标的前提下追求公司的最大效益化;
5.建立和完善了公司相关企业管理制度和业务流程;
6.负责企划部、市场部、电子商务部以及相关拓展业务,协助院长处理相关事宜;
7.编辑出版企业内刊,完善企业文化。
汇报对象: 董事长、院长
下属人数: 69
离职原因: 学校体制问题,不愿长驻西安,更希望在北京智赢天下
工作业绩: 1.健全了学院各种管理制度。
2.指导各部门良好的开展工作。
3.策划成立了北京新思路社区学院联盟。
4.使公司招生数量在一个月内成倍增长。
5.完善了公司电子商务系统。
6.建立和完善了公司整套CI以及企业制度。
7.策划完成西安华西大学整体招商加盟项目,目前运行状况良好。
优胜教育总部 | 2006-01 - 2007-04
担任职务:策划经理
工作描述:1.结合决策和创意,为企业进行策划并提供策划方案,可行性报告,项目计划;
2.负责公司相关宣传资料,各种推广物料等资料的策划与设计;
3.负责公司相关媒体广告的媒体采购,文案策划,广告设计;
4.全面负责集团下属分公司的规范化管理项目,包括CIS设计,流程再造,人事重组,制度规范等众多领域,并担任相关平面及文案的主创工作;
5.负责公司的企业文化建设,制作各种海报,KT版,提炼企业口号等;
6.跟踪行业动态,监测调查分析竞争对手状况,为公司决策提供专家与技术支持;
7.负责更新维护公司网站以及部分硬件紧急网络维护援助,计算机应用能力强。
汇报对象: 董事长
下属人数: 4
离职原因: 更希望做一个实战型的市场人员自我突破
工作业绩: 1.设计完成公司相关VI系统(优志教育、铸诚教育、成铭教育等)。
2.成功策划完成公司扩张项目(新成立5个子公司的全套CIS系统与相关资源整合,如LOGO,办公用品,流程等)。
3.与网络部一起,完成公司门户网站设计与建设,并承担后期前台维护工作。
学大教育科技(北京)有限公司 | 2007-04 - 2008-12
担任职务:北京总部市场部经理
工作描述:1、分析市场需求,提报产品改善和产品开发建议;
2、监管各种媒介采购与公关,整合市场资源(包括但不限于广告、公关、地面、展会、大客户、网络,数据库),制定市场预算推广计划,定期评估各媒介渠道以合理调整资源;拓展DM,EDM,论坛口碑,语音导航,来电付费,E-FAX(网络传真)、SMS短信、TM电话直销、网络、广播、电视等新媒体渠道,增加生源渠道;
3、规范指导创意设计工作,建立完善CI与样本图库,负责各种广告及物料的策划与设计指导审批督导实施;
4、主持市场例会,参加企业业务会议,指导校区市场专员工作执行与业务支持,制定市场工作程序和规章制度;
5、领导地面营销和大客户团队,推行低成本营销战略,通过学校社区地面渠道以及异业合作等,实现销售的大幅增长;策划组织会议营销项目,如三月中高考冲刺报告会,“脑像学习法”讲座,“校区行”讲座,根据市场需要快速反应提升各种市场指标等;
6、制定市场部岗位技能培训计划,指导、巡视、监督、检查所属下级(广告,公关,策划,渠道,大客户,调研,设计,地面)的各项工作;
7、建立竞争对手和公司广告监测数据库,监测竞争对手各种情况,如:市场预算,市场策略,产品风格、销售状况、营销方法、价格水平、销售政策等,定期向总经理书面汇报;
8、考察区域市场情况,向公司呈交合理化的市场开拓建议以及新校区拓展建议以及筹备;
9、建立和完善数据分析模板,规范各种数据报表,形成市场数据分析标准;
10、负责部门绩效考核,策划制作各种营销道具,负责本部门经理级人员任用的提名。
领导责任:
1、对市场部所掌管的企业秘密的安全负责;
2、对市场部完成工作目标负责;
3、对各种市场信息的及时提供负责;
4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
5、对市场部给企业造成的影响负责;
6、对市场部预算开支的合理支配负责;
7、对市场部工作流程的正确执行负责。
汇报对象: 总裁、分公司总经理
下属人数: 63
离职原因: 公司高层领导团队调整
工作业绩: 1.上任第一季度,在市场费用支出节省20的前提下完成单月销售电话任务;
2.规范北京分公司市场部各种制度流程,业务,做为样板市场向全国推广;
3.严格控制市场成本,在同比降低市场费用的前提下保证电话咨询量的稳步上升,单月最高咨询
北京海文教育集团 | 2008-12 - 2012-08
担任职务:市场总监、校长助理
工作描述:1、兼任集团旗下中小学子品牌副总经理,全面负责项目招生运营,指导市场部和咨询部(销售)工作;
2、兼任下属培训学校校长助理\合作大学本科留学招生办副主任,全面负责合作项目2+2国际本科和EDP/MBA等新项目的招生运营工作;
3、兼任集团总部市场总监,全面负责集团总部市场资源(包括但不限于媒体)开拓和维护、产品研发、连锁体系建设以及总部市场日常管理工作,指导公司旗下在职研、国际留学、中小学三大事业部市场营销工作;
4、制定管理公共关系,和政府机关,教育机构、大学,媒体以及行业等建立良好的协作关系,协调北京及全国的中小学教育专家资源;
5、培养部门的人才梯队,制定审核公司市场预算,督促各事业部完成市场目标。
汇报对象: 总裁
下属人数: 100
工作业绩: 通过各种市场营销手段的组合优化,达到最优的市场效果,推行低成本的营销的战略,严格控制市场费用在8的指标内,最低月份市场项目成本不到2,全年招生额度5000多万;开拓武汉和长沙加盟分校,为公司加盟体系提供样板市场,主持修订制定加盟手册,市场运营手册等体系标准。
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