
姓名: | 昌先生 | |
简历编号: | 1180669 | |
发布时间: | 2023-11-01 |
性别: | 男 | 年龄: | 39岁 |
身高: | 175(厘米/CM) | 体重: | 75(公斤/KG) |
民族: | 其它 | 婚姻状况: | 已婚 |
学历: | 本科 | 籍贯: | 湖南娄底 |
毕业学校: | 北京外国语大学 | 专业名称: | 国际经济与贸易 |
毕业年份: | 2018年 | 专业类别: | 管理类 |
自我评价: | 亲和力 沟通 执行能力强 性格开朗 活泼 自信 喜欢自我挑战 能吃苦耐劳 适应能力强 |
意向职位:销售总监 销售经理 区域经理
意向行业:家电业,建筑、房地产、物业管理、装潢、家居建材
求职类型:全职 | 到岗日期: 一个月内
期望月薪:10000-15000元
求职地区: 娄星区
其他要求:无
外语水平: | 英语 | 电脑水平: | 一般 |
有驾照: | 是 (C1) | 普通话: | 标准 |
技能专长: | 无 |
北京外国语大学 | 2016-03 ~ 2018-09
本科 | 国际经济与贸易 | 毕业证
广东美的集团 | 2012-12 ~ 2013-01
全国经理人培训 | 全国优胜奖
广东美的集团 | 2009-01 - 2013-09
担任职务:区域经理 办事处经理
工作描述:1、协助平台总经理建立全面的销售战略;
2、制度并组织实施完整的销售方案;
3、与客户、同行业间建立良好的合作关系;
4、引导和控制市场营销工作的方案和进度;
5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
7、掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;
8、有效的管理(地州)的经销商;
9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
10、协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
11、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
12、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;
13、有效的控制区域市场资源的投放,将资源投放发挥最大化;
14、完成分公司总经理临时交办的其他任务。
湖南广运商贸 | 2013-10 - 2017-08
担任职务: 产品经理
工作描述:1年度预算的制度(年度提货、市场布局、产品经营结构、销售规模、投资回报、毛利测算、网点开拓、营运成本测算、)
2 规划产品发展方向,指定产品的长期竞争策略;
3 参与企业年度营销计划及预算编制;
4 开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划 ;
5 管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题;
6 管理产品品牌和产品成;
7 负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;
8 承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责;
9 改进产品或降低成本,以提升产品价值;
10 准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;
11 有效推动项目实施,把握项目关键;
12 对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应;
13 协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;
14 负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调; 提出整改计划
湖南美厨贸易 | 2017-10 - 2020-01
担任职务:销售经理
工作描述:1、分部年度预算的制度(年度规模、销售结构、投资回报、毛利预算、运营测算)
2、分部年度运营资金的使用及调配,达成资金效益最大化
3、年度负责区域的市场规划、布局
4、负责和工厂各项工作的对接
5、区域月度联动促销活动方案的策划、监督、推进并总结
6、团队的组建、专业技能培养、产品知识的培训 (行业产品研究、分析)
7、团队(KPI)方案的起草、修订、执行、
8、库存(SKU)的控制、调度
9、召开分部月度会议、整体经营情况分析、通报实际达成各项指标并总结
10、根据年度预算框架,跟进各区域的月度各项考核(出货客户数和实际动销率)、回款销售出库数据,及时通报并处理销售滞后区域实际存在问题
11、研究行业大数据信息,实时作出市场应对策略并合理调整
12、拜访责任区域市场各经销商,优化经销商管理
13、处理集团领导、公司总经理临时交办的其他事务
深圳安吉尔净水/广东浪鲸卫浴 | 2020-02 - 2023-10
担任职务:分部城市经理/区域经理
工作描述:1、负责协助销售总监起草年度区域的各项市场规划、布局
2、和区城经销商对接并签订年、季、月度任务节奏回款指标、销售预测、开单,市场费用核销及总部输出的其他工作推进和落地
3、区域月度联动促销活动方案的监督、推进并总结
4、建立区域各专卖店日常零售(七好门店标准),执行并持续监督
5、协助经销商/专卖店团队的组建、专业技能培养、产品知识的培训赋能(行业产品研究、分析)
6、协助经销商建立(KPI)考核方案的起草、修订
7、监督责任区域客户库存(SKU)的控制、调度
8、整合区域门店客户资源,利用公司直播、抖音平台,进行引流和实现成交
9、召开月度会议、整体经营情况分析、通报实际达成各项数据指标并总结
10、根据年度大区框架,跟进各区域的月度各项考核(出货客户数和实际动销率)、回款销售出库数据,及时通报并处理销售滞后区域实际存在问题
11、研究行业大数据信息,实时作出市场应对策略并合理调整
12、拜访责任区域市场各经销商,优化经销商管理
13、处理领导临时交办的其他事务
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