
姓名: | 颜先生 | |
简历编号: | 1181718 | |
发布时间: | 2018-05-21 |
性别: | 男 | 年龄: | 42岁 |
身高: | 165(厘米/CM) | 体重: | 57(公斤/KG) |
民族: | 汉族 | 婚姻状况: | 离异 |
学历: | 高中 | 籍贯: | 湖南娄底 |
毕业学校: | 涟源四中 | 专业名称: | 高中 |
毕业年份: | 2001年 | 专业类别: | 其它 |
自我评价: | 做事认真负责,责任感强,爱学习,服从管理,在500强企业任职多年管理,带过30人以上的团队,擅长流程管事,制度管人;具有一定的沟通协调能力及较强的逻辑思维能力; 对PDCA管理循环、HACCP原理等工具的逻辑有一定的了解及运用;熟练操作办公软件SAP 、ERP、Excel。 |
意向职位:管理
意向行业:运输、物流、快递
求职类型:全职 | 到岗日期: 一个月内
期望月薪:5000元(可面议)
求职地区: 娄星区 涟源市
其他要求:无
外语水平: | 不会外语 | 电脑水平: | 一般 |
有驾照: | 是 (B2) | 普通话: | 标准 |
技能专长: | 叉车培训: 手动挡 自动挡都可以。 电梯管理培训 |
南开大学 | 2017-09 ~ 2020-03
专科 | 工商管理 | 待毕业
涟源四中 | 1998-09 ~ 2001-06
高中 | 高中 | 毕业证
昆山特种作业检查监察局 | 2008-05 ~ 2008-06
叉车驾驶员培训 | 叉车证
中兴驾校 | 2008-02 ~ 2012-02
机动车驾驶员培训 | 驾驶证B2
厦门特种作业培训 | 2017-05 ~ 2017-05
电梯管理员 | 电梯管理证
SGS管理学院 | 2017-07 ~ 2017-08
TPM管理(全面生产保全)&5S |
上海文清企业管理 | 2017-02 ~ 2017-03
食品安全管理体系 |
品硕创新管理顾问有限公司 | 2017-06 ~ 2017-07
问题分析解决与团队促进 |
科为科技(江苏) | 2001-07 - 2004-12
担任职务:仓管员
工作描述:负责仓库物料的收发存,保证账务一致,做好仓库五大原则,做好5S,协助主管完成每次盘点工作。
嘉将电子(江苏) | 2005-01 - 2008-09
担任职务:仓管员
工作描述:负责仓库物料的收发存,保证账务一致,做好仓库五大原则,做好5S,协助主管完成每次盘点工作。
富士康 (常熟/昆山) | 2008-10 - 2013-12
担任职务:仓库组长/采购/MC
工作描述:富士康 (常熟) 仓库组长
1.在常熟富士康新厂协助主管理顺SMT仓库的发料模式;协助主管规划机构件仓库,部署摄像头;
对仓库管理的手法有:物料ABC分类管理法,5S管理,仓库五大原则管理:先进先出 适时适量 目视管理 每日盘点 账物一致;辅导仓管员完成每日工作职责,协助主管完成大小盘点工作,仓储物资出厂审核。
富士康(昆山) 采购/MC
2.负责机构件物料计划(笔记本电脑),依据交管需求制定MRP物料需求月计划、周计划备料。
依据生管生产计划制定DPS计划叫料,
物料到货进度的追踪及异常跟进处理,
供货商对账,
呆滞料处理,库存金额分析。
辑美彩印(厦门) | 2014-02 - 2016-12
担任职务:仓库主管
工作描述:制定作业标准,辅导作业过程,检验作业结果,
建立文件化程序和保持记录,
改善成品仓的物料定点定位,快速找到物料, 提高出货效率,
改善收发料作业标准,制定周盘点、每日异动料盘点、循环盘点、交叉盘点、确保库存数据准确,账物一致。
佳格食品(厦门) | 2016-12 - 2018-03
担任职务:仓库组长
工作描述:1.新厂书写仓库收、发、存管理制度,合理规划仓库搬运通道的灵活性节约搬运工时成本、规划储位、物料定点定位,
2.评估库存容量,建立爆仓预警机制,设计五金仓货架预算评估及请购,
3.仓库工作岗位人力评估配置,仓管员工作职掌定位,员工培训,绩效考核,
4.制定装卸制度,制定物料码垛方式,制定车辆管理,
5.初次运行与各部门人员衔接,对接物料流转。
深圳兆航物流有限公司(湘西) | 2018-03 - 2018-12
担任职务:湘西项目经理
工作描述:1.兆航物流承接中国移动的第三方仓储物流管理(湘西2018.1月中标),本人代表兆航物流负责湘西项目所有日常事务,
2.协助中国移动采购中心主任推动建立物资收发料流程,规范系统 规范表单 规范签核,使ERP库存数据准确为物资防呆打基础,
3.协助提高库存周转率,降低库存金额,处理呆滞料,建立防呆制度,使仓库物资良性流转,供销平衡,
4.与各建设施工单位的主管沟通派人协助仓库把无标识的物资重申确认身份,在ERP系统中建立数据,降低物资报废率,
5.装卸 搬运 配送 物流一体化,与供货商及车队商谈相关约束条例,提高运输效率。
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