本人从业，从乡村到城市，从内地到沿海，从国企到外企，从基层到管理层。一路走来，源于有好的人品，诚实守信，谦虚自信，忠于职守，乐于敬业，严于律己，宽以待人，与人为善，共创和谐；又源于我对知识的不断积累，干一行钻一行，使自己迅速熟习行业的特点，掌握本职工作的流程，利用业余时间苦练业务流程达到熟能生巧，从而能圆满完成工作任务。我二十多年的办公室、人力资源与行政管理的职业生涯，使自己通晓办公室的“综合服务、辅助决策”工作和人力资源管理的六大模块业务。自己也总结了一套理论:1、人力资源管理实质是对人的管理，把人当作一种要素资源来管理，一方面是对人的行为和时间进行管理，特别是对其行为的管理，因为其行为以联系了“时间”和“空间”两个维度；另一方面是对人的知识和思想的管理，因为人的行为是受其知识与思想的支配。2、人力资源管理的技术体系:靠制度管人，靠流程办事，靠文化育人，靠观念聚人，靠激励留人，靠信任用人。3、企业文化才是管理的核心，一个企业不可复制的“利器”。